Xác định 3 trụ cột cho phát triển nông nghiệp ứng dụng công nghệ cao
CSCS – Phát triển dự án nông nghiệp ứng dụng công nghệ cao, phải xác định 3 trụ cột chính là giống – công nghệ – thị trường. Đó là chỉ đạo của ông Phạm Hải Dương – Phó TGĐ VRG tại buổi làm việc với 3 Công ty cao su trên địa bàn tỉnh Gia Lai, gồm Cao su Chư Sê, Chư Prông và Mang Yang vào sáng 23/4 diễn ra tại Cao su Chư Sê.

Tại buổi làm việc, đại diện lãnh đạo 3 đơn vị đã báo cáo lãnh đạo VRG và đoàn công tác về tình hình triển khai công tác nông nghiệp và tiến độ các dự án nông nghiệp ứng dụng công nghệ cao. Theo đó, về công tác nông nghiệp, năm 2026 Cao su Chư Sê được VRG giao khai thác 4.630 tấn; Cao su Chư Prông 7.500 tấn…sản lượng Cao su Chư Sê đã thực hiện được trong quý I/2026 đạt 11,5 %, tương đương 534 tấn. Công tác trang bị đầu mùa cạo, đến ngày 21/4 đã trang bị đầy đủ vật tư cho vườn cây.
Về tình hình triển khai thực hiện các dự án nông nghiệp ứng dụng công nghệ cao, Công ty TNHH MTV Cao su Chư Sê có tổng diện tích là 43,87 ha, chia làm 2 khu vực, khu A với diện tích 19 ha và khu B là 24,87 ha. Trong đó, diện tích thực trồng là 39,57 ha, loại cây trồng khoai lang và dứa MD2. Cao su Chư Prông có tổng diện tích 104,5 ha tại Đội Suối Mơ thuộc xã Chư Prông với cây trồng chính là cây chuối nuôi cấy mô.

Riêng Cao su Mang Yang có 3 dự án, trong đó có 2 dự án hợp tác, liên kết trồng chuối cấy mô với quy mô trên 470 ha và một dự án trồng cà phê với tổng diện tích trên 306 ha do chính công tỷ quản lý, vận hành, chăm sóc.
Tại cuộc họp, lãnh đạo các công ty cùng các ban chuyên môn đã tập trung thảo luận nhiều biện pháp thực hiện, chủng loại cây trồng nhằm đạt hiệu quả tối ưu. Đồng thời, cũng nêu ra những vướng mắc, khó khăn và hạn chế trong quá trình thực hiện. Do vậy, các công ty đề nghị, sau cuộc họp này VRG và các ban liên quan có hướng dẫn cho các đơn vị nhằm thực hiện nhanh, thuận tiện.

Phát biểu kết luận cuộc họp, ông Phạm Hải Dương – Phó TGĐ VRG cho rằng: Sau khi sáp nhập cả 2 Công ty Chư Sê và Chư Prông sẽ có nguồn lực rất lớn về đất đai, vì thế cần phải thay đổi về mặt tư duy, thay đổi cách làm, cần rà soát diện tích nào phù hợp với cây trồng gì thì nên xem xét chuyển đổi để đạt hiệu quả kinh tế cao nhất. Tuy nhiên, ông Dương cũng lưu ý, về mặt pháp lý các công ty phải làm đúng, làm đủ, không để mắc phải những sai sót đáng tiếc, cần có quy hoạch chi tiết, cụ thể cho từng dự án trước khi gửi về Tập đoàn xem xét phê duyệt.

CSCS

